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日仏経済交流会(パリクラブ)・在日フランス商工会議所(CCIFJ)共催

【講演者からのメッセージ】

モーツァルトは過去3回パリを訪れています。当日は1777年のパリの地図を使用して、彼がパリ滞在中に作曲した曲を聴きながら、彼の足跡をたどり数々の ドランティックなエピソード、或いはパリがモーツァルトの音楽に与えた影響をお話致しました。モーツァルトがパリに滞在した時期はルイ15世とルイ16世 の時代でした。

1. 第1回目のパリ滞在 (1763年11月より約5ヶ月間)

   • ボーヴェ館 (HOTEL DE BEAUVAIS) マレー地区のフランソワ・ミロン通り
   • ヴェルサイユ宮殿、ルイ15世の第1王女アデライーデ(ADELAIDE)の音楽サロン
   • エリゼ宮とド・ポンパドゥール夫人

2. 第2回目のパリ滞在 (1766年5月より約2ヶ月間)

   • タンプル地区のルイ・フランソワ・ド・ブルボン ― コンティ公邸 他1ヶ所

3. 第3回目のパリ滞在 (1778年3月より約半年)

   • グロ・シュネ通り10番地 ― 現在のサンティエ通り8番地
   • チュイルリー宮殿とコンセール・スピリチュエル
   • サン・トゥスターシュ教会 他6ヶ所

使用曲：フルートとハープのための協奏曲、K.310イ短調ピアノソナタ、交響曲「パリ」等

日仏経済交流会(パリクラブ) 主催
在日フランス商工会議所(CCIFJ)、笹川日仏財団 共催

サルコジ大統領は、「過去との断絶」(Rupture) を標榜し、矢継ぎ早に革新的な政策を発表しています。その在任期間はまもなく2年となります。この段階で大統領の諸政策のBILANを検討致しました。ア メリカのサブ・プライムローン問題に端を発した世界経済、あるいはフランス経済の諸問題にフランスはどう対処しつつあるのか？　1月29日には大規模なス トも行われ、また現在の労働組合以外の極左組合結成の動きもあります。こうした問題にも触れて行きました。

今回の討論会では、サルコジ大統領の諸政策について、フランス政治にお詳しいラショッセ会頭にお話頂き、モリス公使のコメントも頂きながら議論を深めました。

日仏経済交流会 (パリクラブ) 主催
在日フランス商工会議所 (CCIFJ)・ ESSEC・笹川日仏財団 共催

■ご報告

日仏経済交流会（パリクラブ）、在日フランス商工会議所(CCIFJ)、ESSECおよび笹川日仏財団共催の講演会が、2009年11月19日18時30分より虎ノ門の日本財団ビル会議室で開催され、60名ほどの聴衆が参加しました。

「『女性的価値』は企業経営を刷新するか」をご講演されたフランス国際技術協力庁長官のアニエス・アルシエ女史は、人の耳に意見を傾けたり、些細なサイン を見逃さない、あるいは情報を共有する、チームワークを発揮するなどの「女性的価値」は、性別によらず誰しもが持っている資質であること、そしてこれらを うまく組織に取り入れる能力を「女性指数」と定義。NECの関本忠弘氏、資生堂の福原義春氏あるいは那須秀康といった経営人の言葉を引き、日本の大企業は 女性的価値を理解し、かつ備えていて「女性指数」が高いのではないか、と語りました。

前ジェトロ・リヨン事務所長の瀬藤氏は、「フランス経済はなぜ危機によく持ちこたえているのか」において、これをアメリカなどではフレンチ・パラドックス と呼んでいるが、実はパラドックスなどではなく、きちんとした裏付けがあると分析、その理由として、国民負担率の高さ、高い出生率、独特な農業生産輸出構 造、低い家計債務、ユニバーサル・バンキングの存在を挙げ、それぞれについて簡潔にかつ明瞭に説明されました。

講演会最後には、パリクラブ久米会長よりアルシエ長官に対し、今回の講演のお礼として有田焼のお皿が贈呈されました。その後会場を移し懇親会が催され、 ESSECから差し入れられたボジョレー・ヌーボーを片手に、参加者と講師、あるいは参加者同士の間で、盛んな交歓が行われました。

（文責：伊藤）

日仏経済交流会(パリクラブ) 主催
在日フランス商工会議所(CCIFJ) 共催

パリや東京等の大都市における、看板等を利用した広告は、常に都市の美観維持の観点から、適度な表現形態・方法が求められます。この分野で多くの実績のある、フランスの2つの企業の日本代表にお越し頂き、各社の取組み、仏日の違い等をご説明頂きました。

MCDecauxは、JCDecauxSAと三菱商事の合弁会社として2000年に設立されました。大型商業施設における広告パネル (モールスケープ)と、バス停における広告パネル (シティスケープ)の設置の実績があります。また、JCDecauxがパリで運営し、大成功をおさめている、貸自転車事業である、Vélib (Vélo en libre-service)についても、時間が有ればご説明頂きます。

DEFI Groupは1975年にフランスで設立され、34年 (フランス国外では22年)の実績を持つ、国際的広告企業です。30ヶ国、55都市で展開しています。現在は米国のClear Channel Outdoor社 (1901年設立)の一部門になっています。

■ご報告

屋外広告メディア分野で活躍するフランス企業 エムシードゥコーとDEFIグループ

パリや東京等の大都市における、看板等を利用した広告は、常に都市の美観維持の観点から、適度な表現形態・方法が求められる。2009年11月5日、日仏 会館１階ホールを会場に開催された、日仏経済交流会（パリクラブ）主催　在日フランス商工会議所（CCIFJ）共催の講演会に、この分野で多くの実績のあ る、フランスの２つの企業、エムシードゥコーとDEFIグループの日本代表にお越し頂き、各社の取組み、仏日の違い等をご説明頂いた。

エムシードゥコーの代表取締役社長、トマ・ゲドロン氏は、「屋外広告の認識が変わる」をテーマに発表を行なった。エムシードゥコーは、仏ジェーシードゥ コーと三菱商事の合弁会社として2000年に設立された。大型商業施設における広告パネル（モールスケープ）と、バス停における広告パネル（シティスケー プ）の設置の実績を持つ。モールスケープはイオンやイトーヨーカドーで、シティスケープは岡山、横浜、名古屋、神戸で実績がある。最近は、香りの出る広 告、双方向で情報の交換が出来る広告も設置した。また、ジェーシードゥコーがパリで運営し、大成功をおさめている、貸自転車事業である、「ヴェリブ」 （Vélib：Vélo en libre-service)は、2年間で5千4百万人の利用者を数え、社会現象にもなった。ジェーシードゥコーの子会社であるシクロシティ株式会社が、 富山県富山市とバイクシェアリング事業の導入について合意し、実施に向けた契約を締結している。

DEFIグループの日本代表部担当、トマ・ソヴァージュ氏は、「人目を引く屋外広告：会社商標のイメージ向上に資するメディア」をテーマに発表を行なっ た。DEFIグループは1975年にフランスで設立、34年（フランス国外では22年）の実績を持つ国際的広告企業で、現在30ヶ国、55都市で展開中。 全売上の20％が日本企業からであり、日本事務所を開設する事になった。現在、米国のClear Channel Outdoor社（1901年設立）の一部門として活動している。広告設置は、大都市の一等地（銀座や、ニューヨークのタイムズスクエア、ロンドンのピカ デリーサーカス）に、長期的に、目立つ看板を設置する事を心掛けている。

ニューヨークのタイムズスクエアの1900年代から現在までの、屋外広告の変遷をスライドで紹介し、次代と共に、ネオンやビデオ画面が出現した事を検証し た。東京ではOKであるが、パリ市内では、点滅、消去、ビデオ等のあらゆる動画による広告は禁止されている。また、東京ではOKであるが、パリ中心部で は、光る広告は禁止されている。日仏で広告に関する規制は、このように大変異なっている。今後は、省エネを考慮した、エコロジカルが広告が必要とされるだ ろう。

以上

日仏経済交流会(パリクラブ)・在日フランス商工会議所(CCIFJ) 共催

■ご報告

2009年10月28日18時より汐留ビルのNTTコミュニケーションズの会議室で、日仏経済交流会（パリクラブ）と在日フランス商工会議所 (CCIFJ)共催で「日仏米の企業にみる購買戦略の違い：購買・調達・サプライチェーンを担う社員に求められる資質は何か」と題して講演会が開催され た。 講演会では、パリクラブ会員で特定非営利活動法人日本サプライマネジメント協会理事長の上原修氏に「日仏米の企業における購買戦略の違い」というテーマで お話をしていただいた。

資材調達、購買という仕事は、企業においては長らく縁の下の力持ちという存在で、目立つ存在ではなかった。しかし、先進国ではここ10数年、売上増加が期 待できない中で、企業の価値創造、利益創出のために、戦略的な資材調達は経営に欠かせない存在として見直されてきている。この企業の購買戦略の違いが購買 担当者の資質の違いをもたらしていることなど、興味深いお話をいただいた。日仏米の3カ国の企業の購買パーソンの資質を比較し、そこから企業経営者の戦略 の違いが分析された。

講演の最後には、参加者より活発な意見や質問が出された。また、講演会に引続いて懇親会が催され、講師と参加者の交流が図られた。

日仏経済交流会(パリクラブ)・在日フランス商工会議所(CCIFJ) 共催