Nouvelle ère de la relation franco-japonaise et Paris Club

Le 1er octobre 2013

setoJe suis le sixième président du Paris Club (Groupement Economique Franco-Japonais) depuis avril dernier 2013. Une vingtaine d’années se sont déroulées depuis. Je me déclare souhaiter aller davantage de l’avant tout en faisant faire valoir le savoir faire et les expériences veçus par nos seniors.

Le Japon et la France sont entrés dans la nouvelle ère basée sur le partenarial stratégique, symbolisée par la visite officielle du président français, Françaois Hollande en début juin dernier. J’’étais en poste comme chargé de mission détaché du JETRO dans la Sous-Direction de l’Asie de l’Est et de l’Océanie du Ministère de Bercy à la fin des années 90 afin de faire la coordination des programmes de la campagne national française sur le Japon : le Japon, c’est possible, Esprit partenaire France-Japon, et Initiative France- Japon. Or, dix ans après, on assiste à un changement d’envergure de l’environnement tant interne qu’externe entourant nos relations bilaterales. Les thèmatiques prioritaires bougent comme suit : de la promotion des produits français au Japon au celle des investissemets français au Japon, suivi de celle des investissements croisés, pour devenir la coopération industrielle conjointe, s’y ajoute la coopération dans pays tiers. C’est ainsi qu’aujourd’hui les rapports franco-japonais se transforment en un axe bilateral du véritable partenariat stratégique global.
Je suis sûr que le Paris Club pourrait jouer un rôle et un fonction en tant qu’ une organisation intermédiaire du catalisateur entre les établissements étatique et publiques, et l’économie marchande. Voici mes six points importants pour vous dire.
Premierment, les actions triparties d’information, évennements, et relation publique. Deuxièment, la déhierachisation, la transparence, le rajeunissement et la féminisation.
Troisièment, un plan de doublement du nombre des membres adhérants d’ici la fin de mon mandat. Quatrièment, la stratégie de la marque Paris Club à travers le renouvellement de notre home page. Cinquièmement, une alliance fonctionelle avec les différents parties prenantes. Sixièment, l’extention de nos membres à l’étranger.

Le Paris Club étant une association complètement bénevole, il y a des limites et des contraintes. L’importent, c’est de les transformer en atouts ou avantages. Déjà un comité de pilotage creé est devenu un véritable lieu de tous les débats. Ce sont les idées participatives de tous nos membres qui comptent. Tous cela pour la solidarité et la confiance de chacun.

Sumihiko SETO
Président